Edocbao.com: kinh tế | Kết nối tin tức
HCM: ĐN: HN:
Hiển thị các bài đăng có nhãn kinh tế. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn kinh tế. Hiển thị tất cả bài đăng

Từ gầm cầu thang tập thể tới doanh nghiệp triệu USD

Tác giả : viethugian | Chủ Nhật, 8 tháng 6, 2014 | 14:59

(Edocbao.com) - Khởi nghiệp từ năm 19 tuổi với nghề bán bánh gối, rồi vật liệu xây dựng, sau hơn 20 năm, chị Bùi Thị Én trở thành chủ một doanh nghiệp có tổng tài sản hàng chục tỷ đồng. 

Sinh năm 1972 trong một gia đình có "máu" kinh doanh, từ hơn 10 tuổi, Bùi Thị Én (Hà Nội) đã nhiều phen theo chân cha xuống Hải Phòng nhập tôn phục vụ xưởng sản xuất pedan xe đạp (bàn đạp). Lớn hơn một chút, không ít lần chị một mình theo xe đi nhập hàng cho gia đình.
Sau khi tốt nghiệp phổ thông và lập gia đình năm 19 tuổi, người phụ nữ này tính ra làm ăn riêng do mức thu nhập của ông xã từ nghề Đông y không được là bao. Ban đầu chị bán bánh gối, bánh tôm, các món chè ở ngay cầu thang khu tập thể căn hộ của hai vợ chồng.
Đến năm 1992, nhận thấy nhu cầu của thị trường lớn, chị chuyển sang bán vật liệu xây dựng, trong đó mặt hàng chủ chốt là sứ vệ sinh. Số vốn khởi nghiệp tổng cộng là 5 triệu đồng chị được một người bạn cho vay toàn bộ. Tuy nhiên, nhiều khi cũng không đủ vốn nhập hàng nên có khách gọi điện đặt thì chị mới đi lấy rồi giao cho họ. Trên đề tên cửa hàng, chị còn treo thêm khẩu hiệu "xấu đổi, thiếu bù, đắt trả lại" nên người mua trước giới thiệu người mua sau, vì thế cửa hàng lúc nào cũng tấp nập. 
M-En.jpg
Từ hai bàn tay trắng, hiện chị Én đã trở thành chủ doanh nghiệp có tổng tài sản hàng chục tỷ đồng.
Hàng bán chạy nên chị mải mê làm ăn, đến lúc có bầu sắp sinh vẫn đạp xe đi chở gạch ở phố Cát Linh về giao cho khách. Sau khi sinh chưa được một tuần chị Én phải nhờ mẹ chồng trông con để đi bán hàng vì thu nhập của gia đình lúc đó chủ yếu trông vào đây. Công việc kinh doanh thuận lợi nên khoảng một năm sau khi khởi nghiệp, chị tích cóp được một số vốn đủ để thuê cửa hàng, không phải bán ở cầu thang của khu tập thể nữa. 
Năm 1994, chị mở rộng thị trường ra các tỉnh và trở thành đơn vị phân phối độc quyền trên phạm vi cả nước hoặc khu vực phía Bắc cho một số hãng bình nước nóng, máy bơm, sứ vệ sinh của Ý, Hàn Quốc, Việt Nam. Thời gian đầu, vừa một tay phát triển đại lý ở các tỉnh, chị Én vừa đích thân theo xe đi giao hàng. Thấy mọi việc thuận lợi, chị quyết định "ôm" thêm lĩnh vực sản xuất nhưng mọi việc chẳng mấy chốc đã đổ bể do chưa lường hết những khó khăn. 
"Lúc đó, tôi chưa có nhiều kinh nghiệm quản lý, kỹ thuật sản xuất thì vừa học vừa làm nên sản phẩm bị hỏng, lỗi không bán được", chị cho biết. Thêm vào đó, biến động về tỷ giá đồng đôla năm 1995 (giá đồng USD đang từ 11.000 đồng tăng lên 15.000 đồng) khiến chẳng mấy chốc chị biến thành con nợ. "Các đơn hàng đều dưới dạng L/C trả chậm, tỷ giá biến động khiến tổng tài sản kinh doanh của tôi lúc đó không đủ để chi trả số tiền nhập hàng", chị Én nhớ lại. 
Không đủ tiền thanh toán cho đối tác, chị phải thương thảo để tiếp tục nhập và bán hàng. Nhờ uy tín trước đó, các bạn hàng đều đồng ý.  Tuy nhiên, để vực lại công việc kinh doanh, chị phải vùi đầu làm việc từ sáng sớm đến đêm, không biết đến ngày nghỉ. Là phụ nữ nhưng giai đoạn này chị làm việc đến mức "không có thời gian để soi gương, chải tóc". 
Năm 2001, công việc làm ăn ổn định trở lại, chị làm thủ tục thành lập công ty mang tên Ngôi sao May mắn chuyên phân phối độc quyền một số sản phẩm bình nước nóng, sứ vệ sinh, bồn tắm.
Đến năm 2009, nhận thấy nợ đọng của khách hàng lớn, lại chậm thu hồi nên chị chuyển sang làm phân phối máy điều hòa, cung cấp và lắp đặt hệ thống điều đoà, lắp đặt kho lạnh, máy lạnh... Đồng thời, chị đầu tư thêm bất động sản, xây dựng chung cư mini. Gần đây, nhận thấy nhu cầu đối với loại nhà liền kề ở ngoại ô thu hút được sự chú ý của nhiều khách hàng, chị lại bắt tay vào triển khai. Từ hai bàn tay trắng, hiện tổng tài sản của công ty lên tới khoảng trên 20 tỷ đồng. Và cũng đã từ rất nhiều năm, chị dành một phần lợi nhuận để làm từ thiện. 
Trong thời gian điều hành doanh nghiệp, bên cạnh những kiến thức tự học, chị Én đều dành thời gian để tham gia các khóa đào tạo về quản lý, kinh doanh. "Nhận thấy cần kiến thức gì là tôi đi học ngay phần đó. Nhân viên, đối tác của mình đều là cử nhân, thạc sĩ mà mình lại không có đủ kiến thức thì có vẻ không ổn", bà chủ doanh nghiệp chia sẻ.
Đối mặt với nhiều sóng gió trên thương trường cũng như những chuyện gia đình, nhìn chị Én có phần chững chạc hơn so với tuổi của mình. Nữ doanh nhân chia sẻ, "khi đã dấn thân vào thương trường thì không được sợ. Còn nếu ai sợ, muốn nhàn đầu óc thì không nên chọn công việc kinh doanh". 
Ngọc Tuyên

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nguồn: Vnexpress

Công ty triệu USD từ ý tưởng của bà nội trợ

(Edocbao.com) - Từ ý tưởng tự may áo choàng siêu nhân cho con trai, Holly Bartman đã lập công ty, hợp tác với các thương hiệu lớn và kiếm về 3 triệu USD mỗi năm.

Holly Bartman (Mỹ) chưa bao giờ nghĩ rằng mình sẽ mở một công ty. "Con trai tôi muốn có một bữa tiệc theo phong cách siêu anh hùng nhưng không muốn dùng hình ảnh các nhân vật phổ biến (như Người Dơi hay Siêu nhân). Vì thế, tôi tự may áo choàng cho bọn trẻ. Khoảng 10 đứa thì phải", Bartman nhớ lại sinh nhật của con trai năm 2006.
Bà mẹ hai con sau đó nhận được rất nhiều phản ứng tích cực cho số áo choàng tự làm này. "Một trong các phụ huynh của bọn trẻ đã gọi cho tôi và khuyên nên làm để bán. Tôi đã thử mua thêm một ít vải, bán vài chiếc và thấy rất chạy", Bartman cho biết trên Fox. Trước đây, cô là giáo viên và sau đó nghỉ hẳn ở nhà để chăm con.
holly-bartman-8381-1399694762.jpg
Holly Bartman giờ đã là giám đốc một doanh nghiệp triệu USD. Ảnh: USA Today
Nhưng phải đến 3 năm sau đó, Bartman mới thực sự đầu tư cho việc kinh doanh và thành lập Superfly Kids. "Chồng tôi khuyên chỉ mở một studio nhỏ và đi làm thêm việc khác. Anh ấy không hy vọng tôi làm việc quá nhiều. Nhưng tôi cảm thấy vẫn đảm đương được. Tôi mang đồ về nhà và làm mọi lúc mọi nơi", Bartman cho biết. Sau đó, cô bắt đầu bán áo choàng trên các trang thương mại điện tử - như Etsy và hội chợ hàng thủ công địa phương.
Mỗi chiếc áo có giá 20 – 25 USD, bán chạy nhất là loại cho học sinh tiểu học. Tuy nhiên, điều làm cô ngạc nhiên nhất là chúng cũng thu hút sự chú ý của các thương hiệu nổi tiếng, như Old Navy hay Taco Bell. "Chúng tôi đã làm hàng nghìn chiếc cho Old Navy - khoảng 3.000 – 5.000 cho nhân viên. Họ sẽ mặc chúng trong các sự kiện của công ty", Bartman cho biết.
cape-2480-1399694762.jpg
Những chiếc áo choàng này có giá 20-25 USD. Ảnh: SuperFly Kids
Lượng khách hàng đa dạng đã giúp Superfly Kids kinh doanh rất thành công. Giai đoạn năm 2009 - 2012, tăng trưởng doanh thu của hãng là gần 1.900%, đưa họ vào danh sách 5.000 công ty tăng trưởng nhanh nhất nước Mỹ của tạp chí Inc. năm ngoái, hãng thu về gần 3 triệu USD và dự tính năm nay tăng lên 4,8 triệu USD.
Dù vậy, về phương diện khác, Bartman lại không thực sự hài lòng. Vì áp lực công việc, vai trò làm mẹ của cô cũng bị ảnh hưởng ít nhiều. "Tôi gần như rất ít ngủ. Để làm được việc này, bạn cần phải cực kỳ linh hoạt và có người chồng chịu cảm thông, sẵn sàng đưa lũ trẻ đi học và làm những việc bình thường mình vẫn làm", cô cho biết.
Tuy nhiên, hai con của cô lại cảm thấy rất tự hào về mẹ mình. "Con gái tôi thường nói với các bạn của nó rằng: 'Mẹ mình là giám đốc công ty may áo choàng siêu nhân đấy'. Thật tuyệt khi thấy chúng thích thú về công ty như thế", Bartman nói.
Hà Thu
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nguồn: Vnexpress

Từ 26 USD lập công ty nửa tỷ USD

(Edocbao.com) - Năm 1989, Christian Gheorghe di cư từ Romania sang Mỹ chỉ với 26 USD trong túi, không thạo tiếng Anh, ở trong nhà trọ cho người trẻ và lái xe để kiếm sống.

Nhưng hiện tại, anh đã là nhà sáng lập của 4 doanh nghiệp rất thành công. Tất cả đều được bán với giá cao. Trong đó, OutlookSoft được đại gia phần mềm SAP mua lại năm 2007 với giá 500 triệu USD. Câu chuyện của  chính là ví dụ vượt khó điển hình trong các bộ phim Disney.
Khi còn ở Romania, Gheorghe kiếm sống bằng nghề bán băng đĩa nhạc và học được một ít tiếng Anh qua các bài hát. Khi tiết kiệm đủ, anh mua cho mình một chiếc máy tính Commodore 64 có giá bằng lương cả năm. "Lúc ấy, mọi người đều hỏi tôi: Cậu điên đấy à?", Gheorghe cho biết trênBusiness Insider.
Christian-Gheorghe-5360-1399954229.jpg
Christian Gheorghe đã sang Mỹ chỉ với 26 USD trong túi. Ảnh: NDTV
Sau đó, anh tự học lập trình bằng cách xâm nhập các trò chơi có trong máy. Về sau, Gheorghe cũng theo một khóa bài bản và lấy bằng thạc sĩ tại Romania. Tuy nhiên, bằng này lại không được chấp nhận khi anh sang Mỹ.
Để kiếm sống, Gheorghe phải làm lái xe. Đây chính là lúc anh gặp Andrew Saxe – người giúp anh phát triển sự nghiệp tại Mỹ. Trên chuyến đi, Saxe biết được đam mê của Gheorghe với máy tính và đề nghị anh đến văn phòng mình làm việc.
Saxe có một công ty tư vấn phần mềm. Anh đã cùng Gheorghe xây dựng một doanh nghiệp về dữ liệu, sau đó bán cho đại gia dịch vụ thông tin - Experian. Gheorghe cũng đến đây làm giám đốc công nghệ trong vài năm.
Sau đó, anh gây dựng công ty thứ 2 có tên TIAN, về sau sáp nhập với OutlookSoft. Công ty này chuyên phân tích dữ liệu doanh nghiệp và dự đoán xu hướng trong ngành thông qua các giao dịch tài chính.
Thời điểm đó, các công ty hoạt động trong mảng này được những hãng lớn rất ưa chuộng. Đại gia phần mềm Oracle mua Hyperion, IBM mua Cognos, còn SAP mua OutlookSoft. Sau đó, Gheorghe lại về làm việc cho SAP thêm vài năm.
4 năm trước, đam mê khởi nghiệp trong anh lại trỗi dậy và Tidemark ra đời. Anh vẫn tập trung vào phần mềm phân tích doanh nghiệp, nhưng được hiện đại hóa để chạy trên máy tính bảng và sử dụng công nghệ điện toán đám mây.
Quan trọng hơn, nó được thiết kế gần giống giao diện Siri – phần mềm nhận diện giọng nói của Apple. Điều này có nghĩa người dùng không cần quá nhiều kiến thức kỹ thuật để tạo ra các báo cáo đã được lập trình sẵn. Bạn chỉ cần hỏi Tidemark bất kỳ câu hỏi nào về doanh nghiệp mình. Như tại sao mặt hàng này không bán chạy? Nếu tôi đưa thêm 3 người nữa vào dự án thì sao? Doanh thu quý tới của tôi sẽ là bao nhiêu? Tidemark sau đó sẽ trả lời bằng biểu đồ, thậm chí còn đưa ra tên người nào trong công ty có thể làm tốt.
Tính năng này thực sự rất thu hút người dùng. Chỉ 18 tháng sau khi ra mắt, công ty của anh đã đạt doanh thu 45 triệu USD, tương đương tăng trưởng 300% mỗi năm. Mới đây, Tidemark cũng huy động được 80 triệu USD từ một số quỹ đầu tư như Greylock Partners, Redpoint Ventures hay Silicon Valley Bank.
Hà Thu

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nguồn: Vnexpress

Kinh nghiệm lập công ty triệu USD từ tay trắng

(Edocbao.com) - Quyết định vét sạch tài khoản để mua laptop và vé máy bay đến Trung Quốc làm việc, chỉ sau vài năm, Fredrik van Huynh đã có trong tay một công ty tư vấn thực tập danh tiếng.

Fredrik van Huynh là nhà đồng sáng lập kiêm giám đốc Absolute Internship – dịch vụ giới thiệu thực tập sinh hàng đầu thế giới cho các công ty tại Bắc Kinh, Thượng Hải, Hong Kong (Trung Quốc), London (Anh) và Singapore. Thường xuyên được New York Times, Businessweek và BBC News phỏng vấn với vai trò chuyên gia tư vấn nghề nghiệp, van Huynh là một trong các nhà khởi nghiệp dưới 30 xuất sắc nhất Thụy Điển.
Trên Entrepreneur, anh đã chia sẻ kinh nghiệm gây dựng một công ty nhiều triệu USD từ con số không.
[Caption]
Fredrik van Huynh. Ảnh: Absolute Internship
Đầu năm 2008, tôi tham gia kỳ học trao đổi sinh viên tại Osaka (Nhật Bản). Khi ấy, tôi biết 3 trong số những người bạn Mỹ cùng lớp đang tìm nơi thực tập hè. Vì kỳ trước đó, tôi học ở Thượng Hải và làm quen được kha khá bạn bè đang thực tập cho Heineken và sự kiện Olympic Bắc Kinh, tôi đã liên hệ với những người này và giúp bạn mình tìm chỗ làm tại các công ty ở Trung Quốc.
Vài tháng sau, tôi tốt nghiệp Trường Kinh doanh quốc tế Jonkoping ở Thụy Điển. Khi ấy, tôi 23 tuổi và quyết định chuyển tới Thái Lan. Cuộc sống ở đây thật tuyệt vời. Nhưng đến một ngày, tôi nhìn tài khoản ngân hàng của mình và phát hiện chỉ còn 1.998 USD. Nhớ lại thời gian ở Nhật Bản, tôi nghĩ rằng bạn có thể đăng ký thực tập thật dễ dàng khi cả vấn đề nhà ở, visa, bạn bè đều đã được hỗ trợ.
Bố mẹ tôi từng nói muốn thành công thật sự, con phải đốt hết những cây cầu của mình đi. Thế là tôi dùng số tiền còn lại mua laptop và vé một chiều đến Trung Quốc. Tôi đã đốt tất cả cây cầu và quyết định không bao giờ quay đầu lại.
5 năm sau, tôi đã có một công ty nhiều triệu USD trong tay. Chính những chuyến đi đã dạy tôi nhiều bài học quý giá về khởi nghiệp.
1. Học ngoại ngữ
Tôi có thể nói 7 thứ tiếng: Thụy Điển, Campuchia, Trung Quốc phổ thông, Quảng Đông, Anh, Pháp và Thái Lan. Đây là lợi thế cực lớn so với các đối thủ. Việc này sẽ giúp bạn dễ dàng tìm hiểu thị trường và văn hóa nước ngoài. Tôi có thể nói chuyện với những người bán hàng và cả đối tác kinh doanh mà không gặp phải vấn đề gì. Mọi người sẽ đánh giá cao và tôn trọng bạn khi bạn nói ngôn ngữ của họ. Nhờ kỹ năng này, tôi đã thiết lập được mối quan hệ với nhiều doanh nhân quan trọng mà những người khác không làm được. Vì thế, hãy học ngoại ngữ ngay hôm nay. Đây là việc làm rất đáng đồng tiền bát gạo đấy!
2. Tôn trọng tất cả mọi người.
Không phải ai trong giới cũng đều kinh doanh theo cách giống bạn. Vì thế, hãy cởi mở với họ. Rất nhiều người chỉ cung kính với những ai quan trọng và tỏ ra kém nhiệt tình với những người khác. Hãy nhớ, mỗi một người bạn biết đều sẽ quen với một người khác. Vì thế, hãy đối xử với một người bồi bàn như một CEO. Tôi cho rằng cả hai đều là những mối quan hệ tiềm năng.
3. Hành động thật nhanh
Một công ty khởi nghiệp sẽ phải hành động thật nhanh nếu không muốn bị những gã khổng lồ dẫm bẹp. Nếu bạn có ý tưởng, phải làm ngay. Đừng chần chừ. Mỗi ngày đều sẽ có những người thức dậy với mục tiêu duy nhất là đạp đổ công ty bạn. Vì vậy, hãy coi trì hoãn chính là kẻ thù.
4. Yêu những điều mình đang làm
Tôi đã gặp rất nhiều người, từ nhân viên ngân hàng đến chuyên viên marketing chẳng thích thú gì công việc của mình. Bạn sẽ không bao giờ trở nên thực sự vĩ đại nếu không yêu điều mình đang làm. Mỗi ngày, hãy mỉm cười khi thức dậy và tận hưởng từng giây. Đừng sống lãng phí. Nếu không thích, hãy chuyển sang việc khác.
5. Luôn trong trạng thái sẵn sàng
Bạn có thể vuột mất cả tá cơ hội khi đang ngồi ăn tối cùng bạn bè hay đi bar. Một lần, tôi được mời phỏng vấn tại Fox TV. Nhưng phải 12 tiếng sau tôi mới trả lời được, và dĩ nhiên, việc ghi hình bị hủy. Sau này, tôi bật điện thoại 24/7. Đồng nghiệp của tôi biết họ có thể liên lạc với tôi dù là 5h sáng hoặc 11 giờ đêm. Vì thế, hãy luôn để mắt đến các phương tiện liên lạc, bật điện thoại hay đặt báo email mới. Đây là cách duy nhất bạn có thể giành lợi thế trong việc điều hành công ty khi phải di chuyển khắp nơi.
Hà Thu
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nguồn: Vnexpress

Những tỷ phú từ tay trắng

(Edocbao.com) - Đồng sáng lập WhatsApp từng sống nhờ trợ cấp, tỷ phú thời trang Sara Blakely thi trượt đại học 2 lần, còn Larry Ellison cho rằng mình có “tất cả điều bất lợi để thành công”.

1. Sara Blakely
Nữ tỷ phú xinh đẹp của làng thời trang thế giới từng muốn theo học ngành luật, nhưng lại thi trượt đầu vào 2 lần. Sau đó, cô nộp đơn vào Walt Disney World để đóng giả nhân vật Goofy, nhưng lại không đủ chiều cao và phải làm người hướng dẫn trò chơi.
Vài tháng sau, Blakely chuyển sang làm việc cho một công ty bán máy fax trong 7 năm, tích cóp được 5.000 USD. Cô đã tiêu hết số tiền đó cho ý tưởng về một loại quần bó và lập công ty Spanx. Toàn bộ kiến thức về ngành này đều được Blakely tự học trên mạng.
Hiện tại, cô là nữ tỷ phú tự thân trẻ nhất thế giới. Blakely cũng là tỷ phú nữ đầu tiên tham gia “Cam kết cho đi” của Warren Buffett và Bill Gates - hiến một nửa tài sản làm từ thiện.
 
2. Jan Koum
Năm 16 tuổi, Jan Koum và mẹ di cư từ Ukraine sang Mỹ. Cả hai đã phải rất vất vả để thích nghi với cuộc sống mới bằng khoản tiền trợ cấp của Chính phủ. Sau này, Koum tự học máy tính và đồng sáng lập ứng dụng nhắn tin qua di động – WhatsApp. Hồi tháng 2, ứng dụng này đã được Facebook mua lại với giá 19 tỷ USD, biến cả hai nhà đồng sáng lập thành tỷ phú.
 
3. Chan Laiwa
Dù là dòng dõi triều đại Mãn Châu (Trung Quốc), hồi thập niên 40, gia đình Chan Laiwa lại nghèo đến nỗi bà phải bỏ học để đi làm. Sau này, Chan thành lập một công ty sửa chữa đồ nội thất và chuyển đến Hong Kong (Trung Quốc) khi ngoài 40 tuổi. Lúc này, bà bắt đầu rót tiền vào địa ốc. Từ 12 bất động sản ban đầu, việc kinh doanh của bà ngày một thuận lợi và có quy mô lớn.
Hiện tại, Chan đã là Chủ tịch Fu Wah International – công ty đầu tư vào địa ốc, du lịch, điện tử và nhiều ngành công nghiệp khác. Bà từng nói nghèo khó là ngôi trường tốt nhất mà mình từng theo học.
 
4. Sheldon Adelson
Ông chủ Tập đoàn casino – resort Las Vegas Sands từng cùng cha mẹ và ba anh em họ ngủ chen chúc trên một chiếc giường rất nhỏ. Cha ông là một tài xế taxi người Lithuania, còn mẹ ông có một cửa hàng đan.
Năm 12 tuổi, Adelson đã bắt đầu bán báo và sau đó quản lý một máy bán hàng tự động. Adelson từng thử sức với rất nhiều lĩnh vực, từ buôn bán đồ dùng phòng tắm cho khách sạn đến môi giới thế chấp nhà cửa. Bước ngoặt đến với ông khi bán được Comdex (Hội chợ máy tính quốc tế) với giá hơn 800 triệu USD. Ông đã dùng số tiền đó để mua Sands Hotel & Casino và sau đó là khu siêu nghỉ dưỡng The Venetian.
 
5. Zhang Xin
Khi còn nhỏ, bà chủ Tập đoàn bất động sản SOHO (Trung Quốc) – Zhang Xin từng phải làm việc trong một xưởng sản xuất đồ chơi với mức lương bèo bọt. Cô đã cố gắng tiết kiệm tiền trong 5 năm để học tiếng Anh và mua vé máy bay sang London. Sau đó, Zhang được học bổng vào Đại học, học thạc sĩ kinh tế tại Đại học Cambridge và làm việc ở Goldman Sachs.
Tuy nhiên, thay vì ở lại Wall Street, Zhang chọn cách quay về Bắc Kinh và cùng chồng lập ra SOHO China - công ty bất động sản lớn nhất Trung Quốc hiện nay. Cô hiện có số tài sản trị giá 3,6 tỷ USD.
 
6. Howard Schultz
CEO chuỗi cửa hàng café Starbucks lớn lên trong một khu ổ chuột tại Brooklyn (New York, Mỹ). Mẹ của ông chưa học hết trung học, nhưng vẫn cố đưa các con đến trường với niềm tin một ngày nào đó họ sẽ thành công.
Cha Schultz - một lái xe tải thì luôn khuyến khích con theo đuổi đam mê thể thao. Sau này,  Schultz đã được nhận vào Đại học Bắc Michigan nhờ học bổng bóng đá. “Về sau, tôi mới nhận ra mình chẳng đá bóng giỏi như tưởng tượng, và không theo nghề này nữa”, ông nói. Để có tiền chi trả cho việc học, ông đã phải đi vay, làm pha chế và thậm chí là bán máu.
Năm 1987, Schultz mua lại toàn bộ Starbucks từ những người sáng lập và biến cửa hàng nhỏ thành chuỗi café lớn nhất thế giới, có mặt tại 50 quốc gia.
 
7. George Soros
George Soros sống sót sau cuộc càn quét của Phát xít Đức tại Hungary năm 13 tuổi và di cư đến Anh năm 1947. Để có tiền theo học Trường Kinh tế London, ông đã phải làm nhiều việc, từ rửa bát đến sơn nhà thuê.
Sau khi tốt nghiệp, Soros bán hàng tại một quầy lưu niệm, liên tục viết thư cho các giám đốc ngân hàng tại London cho đến khi được nhận. Đó là bước khởi đầu cho sự nghiệp tài chính thành công vang dội về sau của ông. Trong đó, nổi tiếng nhất là phi vụ đặt cược vào đồng bảng Anh năm 1992 khiến ông kiếm được 1 tỷ USD chỉ trong một đêm.
 
8. Oprah Winfrey
Nữ hoàng truyền hình Mỹ sinh năm 1954 trong một gia đình nghèo tại vùng nông thôn Mississippi. Tuổi thơ của bà là những chuỗi ngày khổ cực, bị lạm dụng và mang bầu ở tuổi 14. Sau đó, con của bà cũng chết yểu.
Tuy nhiên, tài năng giao tiếp của bà bộc lộ từ rất sớm. Oprah được học bổng toàn phần vào đại học, giành chiến thắng trong một cuộc thi hoa khôi và được một đài phát thanh chú ý. Sau đó, bà chuyển sang làm dẫn chương trình và hiện là CEO một kênh truyền hình mang tên Oprah Winfrey Network.
 
9. Larry Ellison
Mẹ Ellison sinh ra ông khi còn đang đi học và không thể chăm sóc ông chu đáo. Vì thế, Ellison được một người họ hàng nhận nuôi từ khi còn rất nhỏ. Cha nuôi của ông là một người Nga di cư rất nghèo. Sau khi mẹ nuôi qua đời, Ellison bỏ dở Đại học và chuyển đến California, làm hết nghề này đến nghề khác. Ông từng nói mình có “tất cả điều kiện bất lợi cần để thành công”.
Năm 1977, Ellison thành lập công ty phần mềm Oracle và trở thành tỷ phú với khối tài sản 52,1 tỷ USD. Ông luôn tâm đắc một câu nói của Thành Cát Tư Hãn: “Tôi thành công thôi thì chưa đủ, những người khác còn phải thất bại nữa”.
 
Hà Thu (theo CNN)

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nguồn: Vnexpress


Tỷ phú Hong Kong chật vật tìm đất chôn

(Edocbao.com) - Vấn đề thiếu đất tại Hong Kong (Trung Quốc) trầm trọng đến mức kể cả hơn 40 tỷ phú tại đây cũng khó có thể mua một nơi yên nghỉ cho riêng mình.

Từ thập niên 70, Hong Kong đã ban lệnh cấm xây mới các khu chôn cất vĩnh viễn. Nghĩa trang công cộng cũng được đề nghị khai quật và hỏa táng hài cốt người chết sau 6 năm để có chỗ cho người mới. Tuy nhiên, chính sách này cũng không có mấy tác dụng với thành phố có hơn 40.000 người qua đời mỗi năm.
Nếu có gia đình chọn hỏa táng người thân, chỗ trống trong nghĩa trang sẽ được đem ra quay xổ số. Tuy nhiên, những trường hợp thế này vài năm mới có một lần. Một cách khác là người mất làm thành viên của một nhà thờ có đất riêng. Dù vậy, một chỗ trong đó cũng phải mất đến 3 triệu đôla Hong Kong (gần 390.000 USD), The Star cho biết.
HK-1800-1402030570.jpg
Chi phí để có một chỗ an nghỉ tại Hong Kong ngày càng đắt đỏ. Ảnh: The Star
Tại Hong Kong, một khu đất mộ có giá tới 1,25 triệu NDT (192.000 USD) mỗi m2, cao hơn cả chung cư. "Có nhiều tiền đến mấy anh cũng chẳng thể mua được nơi yên nghỉ. Chính quyền không chỉ phải ổn định chỗ ở cho người sống, mà còn cho cả người chết nữa", Hoi Pong Kwok - Giám đốc công ty dịch vụ tang lễ Heung Fok cho biết.
Các công ty như Heung Fok cũng kiếm bộn từ dân số đang ngày một già của Hong Kong. Một chỗ trong nơi để tro cốt có giá 3.000 HKD với thời hạn 5 năm. Nhưng hiện tại, có khoảng 21.800 người đã khuất còn trong danh sách chờ nhận chỗ. Những người không thể đợi sẽ phải trả gần 130.000 USD để có một chỗ trống to bằng tờ giấy A4 trong một đài hỏa táng tư nhân.
Tại chùa Lung Shan ở quận Fanling, một khu đất riêng diện tích 0,04m2 với "vị trí đẹp nhất" có giá khoảng 232.000 USD. "Anh sẽ có thanh long ở bên trái và bạch hổ bên phải", Tang - một chuyên gia phong thủy cho biết. Với một căn nhà xa xỉ ở Hong Kong, người mua phải trả hơn 19.000 USD mỗi m2, tức là còn rẻ hơn nhà cho người chết.
Midas International và Sage International đang tích cực quảng cáo các nghĩa trang gần Trung Quốc và Macau (Trung Quốc). "Họ thường tới Trung Quốc vì ở đó có nhiều địa điểm đẹp và xa xỉ", Betsy Ma – Giám đốc marketing tại Sage International cho biết. Công viên tưởng niệm Fortune Wealth cũng đang lên kế hoạch mở rộng 200 hecta đất nghĩa trang tại Quảng Đông lên 10 lần để đáp ứng nhu cầu của khách hàng Hong Kong.
Ma tiết lộ giá các suất chôn cất vĩnh viễn tại Quảng Đông (Trung Quốc) – gần Hong Kong đã tăng ít nhất 10 lần trong thập kỷ qua, lên gần 32.000 USD. Còn một suất ở Macau, cách đó một giờ đi phà, thì có giá ít nhất 128.000 USD.
Tại Hong Kong, kể cả tỷ lệ người chết có tăng cũng chẳng giúp hạ nhiệt giá bất động sản cao chót vót. "Thật chẳng dễ dàng gì khi mua đất ở đây, kể cả lúc đã chết", Kwok cho biết.
Hà Thu

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nguồn: Vnexpress


10 doanh nhân giàu nhất lịch sử Mỹ

(Edocbao.com) - Người giàu nhất từng ghi nhận của Mỹ là ông trùm dầu mỏ Rockefeller với tài sản 253 tỷ USD, trong khi Bill Gates, tỷ phú số một thế giới ngày nay chỉ có 78,4 tỷ USD, tương đương vị trí số 10.
1. John D. Rockefeller (1839-1937)
Tài sản: 253 tỷ USD
Rockefeller làm giàu nhờ cách mạng hóa ngành công nghiệp khai thác dầu, tiêu chuẩn hóa chất lượng. Sự khôn ngoan và nhạy bén kinh doanh của ông giúp hình thành nên một trong những công ty lớn nhất thế giới tên Standard Oil. Năm 1880, Standard kiểm soát 90% sản lượng dầu tại Mỹ. 
Đến năm 1911, chính phủ đã phải chia nhỏ công ty sau cáo buộc làm giá và những phi vụ ngầm. Khi đó, Rockefeller đã trở thành tỷ phú đầu tiên của Mỹ. 
Những năm cuối đời, ông dành phần nhiều tài sản của mình cho từ thiện, trong đó có tiền xây trường Đại học Chicago và quỹ Rockefeller. Danh sách công ty được cắt ra từ Standard Oil gồm ExxonMobil, Chevron, ConocoPhillíp và BP đều là các tên tuổi số một trong ngành năng lượng thế giới và thuộc danh sách những doanh nghiệp lớn nhất toàn cầu ngày nay.
 
2. Cornelius Vanderbilt (1794-1877)
Tài sản: 205 tỷ USD
Vanderbilt khởi kinh doanh thuyền tại cảng New York và nhanh chóng mở rộng sang kinh doanh tàu chạy hơi nước và đường sắt. Một trong những chiến lược kinh doanh ưa thích của ông là cạnh tranh gay gắt đến mức các đối thủ phải trả tiền để Vanderbilt xin không tham gia. Giàu có, nhưng ông không thực sự hợp với giai cấp thượng lưu New York lúc đó bởi thói quen chửi thề và nhai thuốc lá.
Những người kế nghiệp Vanderbilt kinh doanh còn giỏi hơn ông. Họ cho xây những công trình hoành tráng tại các khu đắt tiền ở New York. Tuy nhiên, việc này đã đi quá tầm kiểu soát và đến năm 1973, không một ai trong số 120 hậu duệ của tỷ phú này trở thành triệu phú.
 
3. John Jacob Astor (1763-1848)
Tài sản: 138 tỷ USD
Astor kiếm tiền từ công việc bán lông thú sau khi nghe một người bạn kể về nghề này sau chuyến du lịch của mình. Là một người Đức, ông tới Mỹ với đôi bàn tay trắng và chỉ thực sự có tiền để phát triển kinh doanh sau khi cưới con gái của một gia đình giàu có tại đây.
Khối tài sản khổng lồ ông kiếm được đến từ đầu tư địa ốc tại Manhattan, khu nhà giàu của New York. Tại thời điểm cho con trai kế nghiệp kinh doanh của gia đình, nhà Astors sở hữu trên 700 bất động sản ở Manhattan.
 
4. Stephen Girard (1750-1831)
Tài sản: 120 tỷ USD
Girard sinh ra tại Pháp, làm nghề phục vụ từ khi còn ít tuổi trên những chuyến tàu thương mại nối liền châu Âu và Caribbean. Năm 23 tuổi, ông trở thành thuyền trưởng và sở hữu một chiếc tàu cho riêng mình.
Ông đến kinh doanh tại Philadelphia và dùng tài sản kiếm được từ nghề tàu để dấn thân làm nhà tài chính, đi mua ngân hàng và cho chính phủ Mỹ vay trong cuộc chiến năm 1812. Khi qua đời, ông để lại hầu như toàn bộ tài sản để làm từ thiện.
 
5. Richard Mellon (1858-1933)
Tài sản: 103 tỷ USD
Richard cùng anh trai mình Andrew Mellon (doanh nhân giàu thứ 15 trong lịch sử Mỹ) là những banker từ Pittsburgh (Mỹ) nhưng tham gia vào rất nhiều ngành công nghiệp ăn nên làm ra vào thế kỷ 19 gồm thép, dầu hỏa, than đá và đường sắt.
 
6. Andrew Carnegie (1835-1919)
Tài sản: 101 tỷ USD
Là người sáng lập Tập đoàn théo Carnegie Steel (CSC) nhưng Andrew lại được nhiều người biết đến với vai trò nhà từ thiện. Sau khi bán lại công ty khổng lồ của mình cho J.P.Morgan US Steel, ông đã dành số tiền cho các tổ chức phi lợi nhuận, từ thiện và gần 3.000 thư viện công. Sinh thời, Carnegie viết trong bài luận tựa đề "Wealth" rằng "người đàn ông chết trong giàu có là điều đáng xấu hổ".
 
7. Stephen Van Rensselaer (1764-1839)
Tài sản: 101 tỷ USD
Van Rensselaer là người cuối cùng trong số các quý tộc được chia cho phần lớn đất đai tại Tân thế giới (châu Mỹ) theo luật thuộc địa của Hà Lan. Đã có thời điểm ông sở hữu hơn 4.047km2 đất tại bang New York và trên 100.000 tá điền. Ông cũng là người duy nhất trong số 20 người giàu nhất lịch sử Mỹ có toàn bộ gia sản từ thừa kế.
Van Rensselaer là người có tư tưởng tiên tiến, chia đều toàn bộ bất động sản của mình cho 10 người con thay vì dành toàn bộ cho con trai cả như thời bấy giờ. Ông từng hỗ trợ tài chính cho chính phủ để xây kênh đào Erie, là chỉ huy của 6.000 lĩnh trong cuộc chiến năm 1812 khi quân đội Mỹ vùng lên chống lại liên quân Anh-Ireland. Van Rensselaer đồng thời là một nghị sĩ Mỹ.
 
8. Alexander Turney Stewart (1803-1876)
Tài sản: 100 tỷ USD
Là một thương nhân ngành dệt may sinh ra tại Iceland, Stewart tới Mỹ làm giàu và trở thành công ông chủ của một trong những công ty bán buôn bán lẻ các mặt hàng khô lớn nhất nơi đây. Doanh nghiệp của ông là nhà cung cấp đồng phục chính cho quân đội miền Nam trong cuộc nội chiến Mỹ (nổ ra vào tháng 4/1861).
 
9. Frederick Weyerhäuser (1834-1914)
Tài sản: 91,2 tỷ USD
Ông trùm kinh doanh gỗ và giấy Frederick cùng gia đình từng quản lý một vùng có diện tích hơn 169.600km2 (tương đương diện tích bang Wisconsin, Mỹ ngày nay).
 
10. Jay Gould (1836-1892)
Tài sản: 78,3 tỷ USD
Gould kinh doanh trong ngành đường sắt, tài chính và đầu cơ. Ông cũng được biết đến như một trong những doanh nhân vô nguyên tắc nhất lịch sử Mỹ. Cướp đất, rửa cổ phiếu, hối lộ...đều có bàn tay của Gould. Ông từng giành được quyền kiểm soát công ty đường sắt của Vanderbilt bằng trò phát hành cổ phiếu giả rồi hối lộ quan chức New York để thông qua thương vụ.
Gould có rất ít bạn bè và bị đại đa phần xã hội New York lúc bấy giờ xa lánh dù là người có tài sản kếch xù cho đến lúc chết.
 
Tài sản của những doanh nhân được tính tại thời điểm họ qua đời, bao gồm cả các khoản đã di chúc, sau đó các chuyên gia tính toán lại dựa trên quy mô nền kinh tế Mỹ và đồng USD hiện nay.
Với tài sản 78,4 tỷ USD, Bill Gates - người giàu nhất thế giới hiện nay có tài sản tương đương vị trí số 10. Tuy nhiên, do CNN chỉ tính tài sản ở thời điểm tỷ phú qua đời nên người sáng lập Microsoft chưa có tên trong danh sách này.
Khánh Linh (theo CNN)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nguồn: Vnexpress

Có nên thuê bạn bè khi khởi nghiệp?

(Edocbao.com) - Khi nhờ bạn bè làm việc cùng, chủ cơ sở kinh doanh có thể tự chuốc lấy một số phiền phức không ngờ tới.

Molly Ziske là chủ một cơ sở kinh doanh chuyên cung cấp các gói chăm sóc cho sinh viên ở St. Clair Shores (Michigan, Mỹ). Fox Business đăng tải câu chuyện cô kể về kinh nghiệm của bản thân khi thuê bạn bè làm việc cùng:
Khi bắt đầu khởi nghiệp với cơ sở kinh doanh tại nhà, tôi luôn cố gắng lên kế hoạch một cách chi tiết. Ví dụ, tôi nghiên cứu về những sản phẩm mà các sinh viên cần, tìm hiểu các gói tùy chọn khác nhau với nhiều mức giá phù hợp. Ngoài ra, tôi cũng nghiên cứu về thiết kế logo, tìm nhà cung cấp địa phương...
Tuy nhiên, cũng lúc đó, tôi bị rối trí và quên mất một trong những điều quan trọng mà các chuyên gia thường khuyên doanh nghiệp nhỏ. Đó là, cẩn thận khi thuê bạn bè tham gia kinh doanh.
ban-be-2993-1402051605.jpg
Bài học mà Molly Ziske rút ra là không làm việc với bạn bè khi mới khởi nghiệp. Ảnh minh họa:
Do không phải là chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ, tôi cần ai đó thiết kế, code và chịu trách nhiệm cho website của mình. Đó là một nhiệm vụ lớn cho doanh nghiệp mới thành lập tại nhà.
Để tiết kiệm chi phí, tôi đã thuê một người bạn, từng là đồng nghiệp với nhau. Người này có riêng một công ty chuyên thiết kế website. Anh bạn hứa sẽ tạo cho tôi một trang thương mại điện tử, với cái giá còn rẻ hơn nửa so với mức giá tôi từng đàm phán ở chỗ khác. 
Đầu tiên, anh bạn tôi tỏ ra cực kỳ nhiệt tình. Chúng tôi nói chuyện với nhau hàng ngày về kế hoạch website.
Tuy nhiên sau đó mọi chuyện dần thay đổi. Chúng tôi nói chuyện với nhau ít đi. Tôi cảm thấy lòng nhiệt tình của anh bạn giảm xuống. Ngày ra mắt trang web đến gần nhưng công cụ giúp tôi chuyển hàng cho khách chưa hoạt động, các sản phẩm vẫn chưa hiển thị trên trang.
Trong khi đó, tôi đã chuẩn bị cả một kho hàng hóa trị giá hàng nghìn USD từ kẹo bánh, dụng cụ học tập, sách vở, sản phẩm giặt là, lau chùi dành cho sinh viên. Cuối cùng, ngày ra mắt của công ty tôi đã đến trong tình trạng không website ra mắt. Không thể trì hoãn, nên cuối cùng tôi phải ra mắt công ty bằng cách đăng tải trên mạng xã hội. Đây là một cách làm rất thiếu chuyên nghiệp.
Website của tôi ra mắt chậm hơn hai tháng so với dự kiến. Bài học tôi rút ra là làm việc với bạn bè cũng không thể cả nể, bỏ qua chuyện phạt khi làm hợp đồng. Đáng lẽ bạn tôi đã phải chịu một khoản tiền phạt đáng kể. Và tốt nhất, kinh nghiệm là không nên làm việc với bạn bè khi khởi nghiệp, trừ khi chủ doanh nghiệp chấp nhận việc có thể mất một tình bạn.
Anh Đức
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nguồn: Vnexpress


 
Email : Edocbaocom@gmail.com
Copyright © 2014. Edocbao.com - All Rights Reserved